我的日本上司

当初来日本的时候，说句实话，我对日本人没有半点好感，尤其是在工作时间偷懒去翻小说，不小心翻到热血青年写的有关日本鬼子的恶行的时候，再抬头看看周围的日本人，真是很想在工作的大楼里扔一颗原子弹把周围的同事统统炸死。而我对待日本同事永远是井水不犯河水，没有人敢在我面前说中国的不是，偶尔说错中国的历史啦，主席的名字啦之类的，他们都会立刻跟我道歉。还有人在喝酒的时候，跟我说他们很怕我。

如今来日本四年了，想想接触过的日本人，尤其是我的上司都不由得心存感激。就说我刚进公司时的指导员。那个时候的我连一句完整的日语都说不好，她却很耐心的教我做事，那个时候我们参加的项目在四国，她看见所有的人都去了四国，就剩下我一个人，就提出带我一起去，虽然那个时候我还帮不了她什么。我们俩一起出差的时候，飞机票，旅馆，出租车，她统统帮我预约好，回家的时候连bus票都帮我买。到那边，她的工作很忙，每晚都要到很晚，而每次她都要我很早回去休息，而且她不放心我一个人搭车回去，每次都会找个人，把我托付给那个人。

还有一次我生病了，她带我到公司的医院，帮我挂了号，并说明了病情才离开。她还主动向人事部提出要人事部出钱让我继续学日语。在工作上，她对我的要求却很严格，同样的问题我问第二遍，她就要我说出一个合理的原因，我只好撒谎说她的日语说的太快了，我没听懂。她便很和蔼的说，下次她说的尽量慢一点，如果我听不懂可以问，多少遍都可以，但是不希望我过后，再问第二遍。从那以后，凡是她说的话，我都会认真的记住，记不住就记在笔记本上。后来，她找了协力会社的一个中国姐姐教我，还减轻中国姐姐的工作量，让她有更多时间教我。

可惜，一年的指导期还没过她就辞职离开了公司，在她走得时候，大家都要我把买来的鲜花送给她，并跟她说谢谢。

还有我的M，进公司这么久，记忆中他从来没骂过我，重一点的话都没有对我说过，只是不断的鼓励我。每次他出差回来看到我，都会跟我开玩笑。我知道他是要我知道他很关注我，很期待我的努力。每次面试的时候，他都会问我有什么理想，还问我有没有想过换个别的工作，到别的国家去生活，他教我想问题要把视野放远一点，不能做井底之蛙。每次我写月报汇报我的工作，他都会给我回信，我主任知道了妒忌的说，“咱们M从来没有给我的月报回过信！”在那次观看了面向社长的发表以后，他发信仔细的问我来日本工作的原因和目的。之后，他便很努力的帮我争取参加中国项目的机会，还跟XXX的M说，有中国的项目必须先考虑我。

那次我跟我主任吵架，他耐心的听我一边哭一边诉苦，然后无奈的看着要我冷静。直到我止住了哭声才说，“你现在工作了，是一个大人了，不可以随便掉眼泪，这样失礼于人的。工作不光是做事，还要学会与人交往，这个世界上什么样儿的人都有，你要学会跟不同的人用不同的方法相处，这也是工作的任务。”那次他没有答应我帮我换项目，他说，“作为一种考验，你也要回去面对你的主任，这就是你接下来的时间里一个很重要的任务。”后来，他写了一封很长的信给我主任和我，调和我们的关系。

可惜，我还没有明白他的苦心。在北京的那个项目，我又一次跟别人吵架，我发誓再也不回去了。回来以后，他很耐心的跟我说，“这次是那个人的错，可是你回去不代表你示弱，不代表你是好欺负的，相反只能表现你虽然小，却有很宽广的胸襟，这样才不给我们这样的大公司丢脸。而且你给对方一个改过的机会，他只会对你心存感激。要不我们来打个赌，如果这次你回去，他还是对你很无理的话，从今以后我们断绝跟整个SL的来往。”那次谈话持续了一个多小时，我最后才妥协。他发信给XXX的M说，其实，我很聪明，是个可造之材，要用心教。

每次我要请长假回家的时候，他都会一口答应假期，但是每次都会发信给我，提醒我，“要过一个有意义的假期。”每次我通过考试，或者工作上有一点小成就的时候，他都会大力的夸赞我，有的时候还会在客户或者XXX的M面前夸我。

现在想来，才明白自己那个时候多么不懂事，多么难教了。也许在众多下属中，我算是最顽劣的一个。无论在工作，还是在做人想问题上，他都给了我很多提示和帮助。如今我想回国了，他就积极的站出来配合我，帮我联络他的上司和别的上司，希望帮我顺利的把工作转移到那边。我知道他依然对我充满期待，发生那么多事情，还是那么相信我。

现在的我不会盲目的去恨所有的日本人，我学会用更客观的方式判断人，而且我会学习日本人的优点。